En début d'année, Swissair, entreprise privée dont la Confédération ne détient qu'une très faible partie du capital, a entamé des pourparlers en vue de créer une alliance stratégique avec les compagnies Austrian Airlines, SAS (Scandinavie) et KLM (Pays-Bas) dans le but d'atteindre une taille suffisamment grande pour survivre au sein de la concurrence internationale. La solution choisie fut la formation d'un holding regroupant les quatre compagnies, ceci devant constituer la première étape en vue d'une fusion complète prévue pour 1997. Ce projet, baptisé «Alcazar», aurait dû aboutir à la création d'une seule et même compagnie, qui serait devenue l'une des plus grandes du monde.

Les intentions de Swissair ont provoqué moult inquiétudes; le sentiment s'est répandu qu'en cas de fusion, la compagnie perdrait une identité qui a été vue comme étant celle de la Suisse elle-même. Les menaces pesant sur Cointrin et le danger des suppressions d'emplois (de 7 à 18 000 selon les sources, sur un total de 70 000 en additionnant le personnel des quatre compagnies) dues à une fusion ou à une collaboration étroite ont également créé quelque émois. Le problème est ainsi rapidement devenu politique, en Suisse ainsi que dans les autres pays concernés.

Le parlement s'est également inquiété du problème de la fusion de Swissair. Plusieurs interpellations urgentes ont été déposées par les groupes PDC, UDC, PS et DS/Lega. Respectivement, ces questions avaient pour but de savoir comment améliorer la capacité concurrentielle de Swissair, se souciaient de la perte d'une image de marque de la Suisse ou demandaient s'il n'existait pas d'alternatives à un tel projet. Dans sa réponse, le Conseil fédéral affirma que la compagnie devait faire au mieux pour maintenir sa situation, mais que le label Swissair devait être conservé. Il ajouta qu'il entendait suivre de près le déroulement des négociations afin de sauvegarder les intérêts suisses [90]. Il ressortit des débats sur ces interpellations que la majorité du parlement était plutôt d'avis de laisser Swissair gérer au mieux son entreprise, que le regroupement prévu était inévitable et que la Confédération devait se limiter à mettre en place les meilleures conditions-cadres possibles pour garantir l'avenir de la compagnie. Les socialistes se sont néanmoins inquiétés des pertes d'emplois qu'engendrerait la fusion prévue [91].

En septembre, le Conseil fédéral donna son feu vert aux négociations de rapprochement entre les compagnies intéressées par le projet Alcazar, et s'engagea à effectuer les modifications législatives indispensables en cas d'aboutissement de ce dernier. Lors des négociations, une difficulté majeure entre les compagnies a été l'évaluation des entreprises et notamment de leur poids financier. Mais l'obstacle principal a résidé dans le choix du partenaire américain. Alors que KLM voulait maintenir sa coopération avec Northwest, compagnie pourtant déficitaire, Swissair entendait imposer Delta airlines, entreprise plus importante et en meilleure santé financière. Fin novembre, les négociations échouèrent définitivement en raison de ce désaccord sur le partenaire américain, KLM n'ayant pas accepté de délaisser Northwest. Swissair a déclaré qu'elle entendait néanmoins poursuivre sa recherche d'alliances, la voie solitaire ne pouvant mener qu'à une impasse [92].